セールスフォース、キーエンス出身者が「成果を出す営業組織」について語る特別対談記事の前編です。BtoB企業の営業組織開発や人材育成でいま起きている課題、セールスフォース、キーエンスの営業組織の特徴や強みについて言及しています。
セールスフォース、キーエンス出身者が「成果を出す営業組織」について語る特別対談記事の後編です。いまBtoB企業で成果を上げている営業組織の仕組みやBtoB営業の強化はまず何から始めれば良いのかを提示しています。
この記事では営業部門の責任者・マネージャーに向けて、営業組織の課題や組織改革が求められる理由などについて解説。継続的に売上・利益を上げられる、強い営業組織を作る具体的な7ステップも紹介しています。
最新事情を踏まえた営業手法を、アウトバウンド・インバウンドの2つに分けて解説します。自社に合った方法の選び方や進め方のポイントも、あわせて紹介。営業手法の幅を広げて成果を上げたい方は、ぜひ参考にしてみてください。
営業担当者の育成方法や、計画の立て方について解説します。営業部門で働く人材の育成難易度が上がっている原因や、新人・若手を戦力へ成長させるコツもあわせて紹介。営業担当者の育成でお悩みの方は、ぜひ参考にしてみてください。
SALESCORE株式会社代表取締役・中内崇人氏に営業組織の誰もが再現性を持って売れるようにするための方法論「セールスイネーブルメント」を実現する方法についてインタビューした記事です。
セールスイネーブルメントとは、成果を出せる営業社員を輩出し続ける人材育成の仕組みです。 営業部門の成果を伸ばすために重要なセールスイネーブルメントについて、概要や注目されている背景、期待できる効果、実施のポイントについて解説しています。
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