大矢剛大 記事一覧
-
組織の内側にも目を向ける施策を。インサイドセールスの燃え尽き症候群を防ぐためには？
株式会社ブレーンバディの大矢剛大氏が、インサイドセールス組織の燃え尽き症候群を防ぐための施策について解説するコラムです。
-
AIで進化するインサイドセールス～AI時代に必要とされる営業のスキルとは？
株式会社ブレーンバディの大矢剛大氏が、テクノロジーと共に進化するインサイドセールスの在り方とAI時代に必要とされる営業スキルについて解説するコラムです。
-
労働力減少時代に人材獲得、雇用形態にこだわらないハイブリッドな営業組織構築の戦略
労働力減少時代に人材獲得、雇用形態にこだわらないハイブリッドな営業組織を構築するための戦略について、BtoB企業へ営業支援を行う株式会社ブレーンバディの大矢剛大氏が解説する記事です。
-
ゴールは顧客の成功と顧客体験の向上。プロが語る、インサイドセールス組織を成功に導くスキルマップの作り方
本記事では、インサイドセールス組織の質を高めるスキルマップの作り方について、BtoB企業へ営業支援を行う株式会社ブレーンバディが、詳しく解説していきます。
-
強いインサイドセールス組織をつくるには？ プロが語る、リードの案件化数を高める戦略
本記事では、インサイドセールス導入後の部門間連携のポイントとリードを商談につなげるための戦略について、BtoB企業の営業支援を行う株式会社ブレーンバディ様に詳しく解説いただきました。
-
インサイドセールス成功の秘訣は「導入目的を顧客起点で考えること」【プロが解説】
インサイドセールスの組織づくりについて、インサイドセールス業務のアウトソーシングを提供する株式会社ブレーンバディが解説する連載企画です。今回は、導入時の目的を顧客起点で定義することの重要性についてご紹介します。
-
インサイドセールス導入のポイントをプロが解説！役割、指標、組織体制の決め方とは
本記事では、営業支援サービスとしてインサイドセールス代行を提供する株式会社ブレーンバディ 代表取締役 大矢剛大氏が、企業がインサイドセールスを導入する際のポイントを解説しています。
